一、五星级酒店的职位名称都有哪些?
酒店有不同的部门,如客房部、前厅部、餐饮部、工程部、财务部等等
每个部门按级别又分员工、领班、主管、经理等。此外还有总经理助理、秘书什么的。
按照酒店的建筑设备、酒店规模、服务质量、管理水平,逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游酒店的等级共分五等,即五星、四星、三星、二星、一星酒店。
五星酒店:这是旅游酒店的最高等级。设备十分豪华,设施更加完善,除了房间设施豪华外,服务设施齐全。各种各样的餐厅,较大规模的宴会厅、会议厅,综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。
二、五星级酒店主要有哪些部门,都是干什么的!
部门分类:
办公室成员,一般由文员、后勤、档案管理员、车队等组成
主要职责:文员负责起草总裁或者上级要求的文件,安排总经理召集的有关会议和活动。
档案管理员则负责酒店内外各类文件及有关资料的收发、传阅、立卷、归档、保管等,并负责酒店档案管理和印章、介绍信的管理。
车队则负责接送酒店约好的访客和重要任务,并负责车辆的到位安全和管理。
后勤人员则负责酒店顾客的杂物要求和酒店的卫生。
财务部成员,一般由结账组、审核信用组、成本控制组、会计组、电脑组等组成。
负责向客人提供结账收银服务
审核酒店当天的营业情况,并编制成营业日报表供总经理室参考
负责酒店营业成本和费用的控制与管理
负责酒店各类采购物资的验收及付款
负责酒店财务核算,编制财务报表
负责酒店电脑系统软、硬件的维护与管理,并对操作人员进行培训
制定和完善酒店财务操作和管理制度
负责酒店日常运转资金的管理
人力资源部,由人事管理、劳动工资福利和员工培训、质检员等组成
根据国家和地方的劳动人事政策、法规,制定酒店人事管理、劳动工资福利和员工培训等方面的规章制度
根据酒店实际情况组织机构和岗位,确定各岗位的职责和任职要求
负责新员工的招聘,组织员工培训,进行考核
对员工进行考核和奖惩,增强凝聚力,调动积极性,挖掘和发展员工潜在工作能力
组建质检培训网络,制定并落实《服务质量评审细则》,监督服务操作规范化、程序化
销售部
分析研究饭店的营销环境,根据市场和饭店自身的条件选择合适的目标市场
制定合理的价格政策,研究、预测和拓展客源市场
重点销售酒店客房、宴会和会议产品,并与各主要客户保持和发展良好的业务关系
树立酒店良好的市场形象,不断扩大酒店知名度,逐步提高市场占有率
公关部,由策划、美工设计、信息整理
酒店CI设计与执行,并运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传
策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动,并协同其他部门共同实施
收集、整理和分析饭店内外资料,为总经理室的决策服务
参与酒店企业文化建设,营造积极向上的企业氛围
与社会各界保持良好的沟通,做好酒店重要客人的接待工作
前厅部,由总台、礼宾、前台总机、商务预订、大堂副理
负责接待所有抵店客人
联络和协调饭店对客服工作,及时将客房预订、实际到客情况、房间报告及客人的特殊要求等对客服务信息传递给其他有关部门
提供预订、问询、开房、礼宾、行李寄存及运送、商务中心、机场接送等各类前厅服务
负责接受并处理客人投诉
客房部,由客房服务、洗衣房、PA卫生及客房中心等组在
为客人提供高标准的客房服务
负责做好客房及公共区域清洁卫生
负责洗涤客房和餐厅的所有织品、客人衣物以及全店员工的制服
负责客房设备、用品管理
相关拓展:
酒店规定餐饮部、公关部、销售部、客房部、前厅部、工程部、财务部、人事部
业内一般的设置为七部一室(一个办公室)
餐饮部:负责餐厅餐饮的所有流程,包括采购、做菜、上菜、记账、餐具清洁等等。餐饮部属于劳动强度相对比较大的部门。薪金居中,但高级厨师薪金又会另外考虑
销售部:负责推广客房、会议、联络各种住房、举办宴会等。如果包括提成在内,工资弹性就比较大。一般工资构除基本工资外,还包括提成+奖金等
公关部:负责对外形象的策划、对外广告宣传等。公关部的工作比较潇洒,弹性比较大,但薪金比较稳定,工资居中。 客房部负责客房的收拾、整理、相关物品及器械配置等。工作比较累,薪金也一般
前厅部:主要负责大堂事物,比如顾客的结算、咨询、提送行李等。工作和客房部、餐饮部一样属于比较累的部门,但有些职位薪金比较高,如前台(总台)收银
工程部:负责酒店的维修、保养等。工作不太累,但技术要求较高,薪金居中等偏上
财务部:负责整个酒店的财务结算、其中包括职工的工资发放。财务部的工资居中,但工作比较清闲,同样也比较死板
人事部:负责给各个部门配备人员,负责职工的招聘、培训、奖罚等,薪金稳定
三、酒店采购主要做什么工作和职责
酒店采购的主要工作和职责内容:
1、依托公司采购电商平台和供应链,开拓酒店管理公司、高星级酒店的平台采购和招标业务。
2、熟悉各种采购物品名称、型号、规格、产地、单价、品质、供应商和生产厂家的相关资料。
3、负责酒店各部门申购物品采买,对于申购物品做到货比三家。
4、依据批准后的有效申购单实施购买,同时完成各项临时性采购工作。
5、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
四、酒店采购部各岗位职责
酒店采购部需要掌握酒店行业供应链业务流程,及成本采购、供应商 管理知识 ;具备对重要运营物资及设备材料评价分析专业能力;掌握供应链行情和供应 渠道 ,以下是我精心收集整理的酒店采购部各 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
酒店采购部各岗位职责1
1.根据采购申请单询价,做到货比三家。
2.了解有关物品、工程配件方面的供货来源情况,同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及 其它 质量要求等方面知识。
3.与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务。
酒店采购部各岗位职责2
1、全面负责酒店各项物资的采购。
2、认真执行采购进程及价格控制,每日向总经理汇报采购进度。
2、确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。
3、及时更新、了解市场信息,比值论价,降低采购成本,识别和开发可靠的供货渠道。
4、确保采购需求及时完成和采购质量安全。
酒店采购部各岗位职责3
1、采购需求:每月与事业部沟通 确认所需供应商的计划。了解事业部需求。
2、新供应商的采集
3、信息收集,为公司提供优质,性价比高的酒店资源,通过与各资源方沟通,熟练运用各大OTA平台等,了解市场上竞争对手所用资源,发现新的或者优质的同档次资源,及时推荐给事业部。
4、熟悉所在区域,酒店资源,比如酒店的房间数,酒店的价格,酒店档次,酒店品牌等,信息。比如,昆明市场上 目前携程4钻,5钻的酒店 有哪些是满足旅行社需求的,价格在多少。做好资源储备,当事业部需要时,就能脱口而出进行推荐。
5、平时在多与资源方进行走动,通过沟通交流会有很大的收获。
6、具备优秀的酒店谈判能力,通过实地,暗访的方式,能对酒店进行准确的评估,运用谈判手段,为公司发觉,优质低价,高性价比的酒店资源。
7、维护好供应商关系,保证公司在同样量的基础上拿的价格市场上为最低。
8、做好旺季控房工作。
酒店采购部各岗位职责4
1.根据酒店管理集团的需求和市场预测制定采购策略和计划,并报领导审批;
2.审批通过后,组织采购部门人员进行实际采购工作,监督和控制采购进度;
3.实时观察市场动态,确定采购的时机;按时保质完成酒店管理集团的采购任务;
4.制定和完善酒店管理集团的采购制度及采购流程,建立合理的采购流程;
5.参与大批量或重要的商品采购,负责与供应商谈判;
6.在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助集团获得的利润;监督采购过程,保证采购过程中无违反集团规定的情况;
7.负责采购部门的日常事务,建立优秀团结的采购队伍;
8.熟悉供应商情况,建立合理的供应链,并维系与供应商关系。
酒店采购部各岗位职责5
1.负责酒店板块供应商开发,谈判沟通,资质文件整理存档,建立合格供应商库;
2.负责酒店开业筹备和运营采购,协助项目经理完成项目清单梳理、询价、跟进;
3.协助项目经理对酒店用品进行分类,制定集采标准,选样,定样,投标,签合同等工作;
4熟悉酒店循环耗品类板块的溯源采购及负责收集市场上爆品,创新产品的厂家资源。
酒店采购部各岗位职责6
1、依据集团对公司战略定位,制定业务规划及实施策略,带领团队按计划落地执行,确保年度目标达成;
2、负责整合酒店用品战略集采供应商,积极开展市场调研与信息收集,掌握原厂供应信息与渠道资源;
3、从公司核心业务出发,对外对内拓展采购需求,做好上下游企业下单签约、验收与付款组织工作;
4、负责对公司战略集采模式及流程改进优化,持续推进酒店用品供应链业务创新与完善。
5、负责集团物资供应链体系平台搭建。
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五、酒店采购部的职责
酒店采购部需要熟悉酒店、餐饮相关质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通协调能力、商务谈判能力和成本意识。以下是我精心收集整理的酒店采购部的职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
酒店采购部的职责1
1.负责酒店项目材料采购;
2.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
3.商品库存的清点并对商品调查与库存评估,合理安排调整商品库位;
4.定期进行市场调研,开拓 渠道 ,进行供应商评估;
5.完成领导安排的其他工作。
酒店采购部的职责2
1:负责高星级酒店类产品的合作洽谈、签约等商家拓展业务
2:及时对接合作酒店存在问题,根据公司要求完成相关业务
酒店采购部的职责3
1、负责酒店/项目各类物资的采购,制定合理采购计划,保障各类采购物资的及时供应。
2、负责各类采购合同的订立。
3、持续开发和维护采购供应商渠道,建立采购供应商库。
4、负责采购货款付款、对帐等单据整理。
5、指导、协助、监督检查酒店/项目库房物资管理员定期做好采购物资的出入库管理,做到帐物相符,保管有序。
6、协助做好保修、维修等售后服务工作。
酒店采购部的职责4
1、负责酒店饮食成本 报告 ,控制饮食销售成本。
2、监督和检查采购供应渠道,收货程序以及原材料质量,了解和掌握市场原材料价格信息。
3、负责饮食收入、成本报告的审核工作,定期写出成本分析报告,为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
4、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息,配合厨师长随时编制出台新配方 菜谱 ,并及时进行实施效益分析。
5、督导和参与厨房原材料,库房饮食材料的月末盘点工作,做到帐帐相符、帐物相符,负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
6、完成财务部负责人安排的其他工作。
酒店采购部的职责5
1. 负责引进和维护供应商渠道,与之建立合作关系,确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行;
2. 负责与厂商及各渠道进行沟通谈判,争取合理的采购成本等相关支持,确保公司拿到最优的合作与政策支持;
3. 做好竞争对手的价格比对,确保优选的价格竞争优势;
4. 根据上司制定的任务目标进行细化分解,制定相应策略,确保任务目标超额达成。
酒店采购部的职责6
按照筹建酒店开业计划,拟定物资采购招标计划;
负责组织编写物资采购招标文件,组织实施招标过程,参与大宗招标;
监督计划执行,及时纠偏;
参与酒店经营物资定价、审价工作;
负责酒店经营物资、服务年度招标工作;
协助酒店管理部门确定各类物资合理库存量,确定各类物资定价周期、采购方式;
参与酒店采购相关会议;
处理材料质量事件和厂商服务投诉,供应商考评;
负责下属绩效考核,有针对性地对下属进行培训;
完成上级领导和公司交办的其他工作。
酒店采购部的职责7
1.根据采购申请单询价,做到货比三家。
2.了解有关物品、工程配件方面的供货来源情况,同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及 其它 质量要求等方面知识。
3.与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务。
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