一、宾馆装修一般都有那些流程
酒店在装修时的工作流程。
一、首先是装修公司到装修地点的勘察，在勘察期间已经要标号管道等重要设施的位置。
二、度其次就是装修知公司的设计师来为酒店制定道大概的装修方案。
三、装修公司的技术人员开始制定管线的走向，并制定详细的管线改造方案。
四、搬家公司几个前面几个部门的方案，开始制定总的装修方案。
五、制定方案完成之后，装修公司会跟客户进行约谈协商装修方案的合理性，并根据客户的要求对方案进行改动。
六、签订合同开始施工。
扩展资料：
宾馆装修注意事项一：
确定装修风格。宾馆装修不可太过复杂或者另类，不同自家的家庭装修，家庭装修可以个性、另类，但是宾馆人来人往，并不所有人的审美都能和自己的一样。
宾馆装修注意事项二：
确定到市场定位。并不是最豪华的装修就能取得最好的经营效益，作为服务行业，最重要的是确定好市场，不同的人群市场需要不同的装修设计，如果在普通居民区、学校附近装修的非常豪华，那么经营的效益肯定不会有多好。
宾馆装修注意事项三：
创新。千篇一律的装修定然不会有独特的一面，也只能在千万宾馆市场竞争被慢慢淘汰，所以，在装修时一定要有创新的装修设计，才能奇招制胜。
宾馆装修注意事项四：
良好的视觉体验。色彩、灯光、造型等等的合理利用，能够给顾客很好的视觉体验，人类都是视觉动物，好看的装修自然比乱七八糟的宾馆更能带来好的效益。
二、五星级酒店工程项目施工管理工作有哪些
何种职位的管理工作？如果是工程部经理的话
作为工程部经理的管理工作：
1、工程施工进度管理、质量管理、成本管理、安全文明施工管理，对外派出所、城管、质检安检部门沟通协调工作。
2、总包单位与分包单位的协调管理工作
3、现场签证与工程进度款的管理工作。
4、对工程甲供材料、机电设备等等的供应计划的准备，督促工作。
5、对精装修设计图纸的参与工作，提出自己的建议与想法。
6、基础部分验收、主体结构验收、主体部分验收、竣工验收工作的参与主持。
7、主体验收完成后，就进入精装修样板房的施工质量，进度，安全管理工作。以及与各施工单位协调工作。
8、做了几套精装修样板房的效果，让老板自己亲自去体验认可，哪种效果好。至关重要的，千万不要自己做主！！
9、室外的地下管网、绿化道路，景观绿化的施工进度要符合总进度计划要求。质量品质也要跟上。
10、竣工前的预先验收，施工单位整改完成后，施工单位正式向甲方申请竣工验收，甲方主持相关单位正式竣工验收，资料要齐全准备好。
11、竣工验收完成后与物业（一般是外国公司）对接进行一项一项的检查验收工作，一般要2～3个月吧。有问题的立即整改好。
12、工程部内部会议，监理的周会议等等一些会议要参加。
13、管理工程部内部事务，如请客吃饭、项目部差旅费用、加班调休、考勤、工程部预算等等一些杂七杂八的事。
